Работа в современном офисе



              

Производственная программа предприятия


Производственная программа планируется исходя из возможности получения максимальной прибыли и удовлетворения потребностей рынка, исходя из реальных ресурсов компании при максимальном снижении производственных издержек.

При разработке производственной программы необходимо учесть сроки и объемы поставок продукции на рынок и равномерную загрузку производственных мощностей.

В большинстве крупных фирм централизованное планирование осуществляется "сверху вниз". На высшем уровне управления (совете директоров, управляющих фирмой) определяются цели, основные направления и главные хозяйственные задачи развития, разрабатываются плановые директивы, которые спускаются на более низкие ступени управления, где эти задачи конкретизируются применительно к отдельным подразделениям (начальникам отделов и т.д.). После соответствующего согласования плановых заданий с конкретными исполнителями планы окончательно утверждаются высшим руководством.

Для определения целей и задач каждого подразделения высшее руководство использует данные о состоянии и развитии конкретного сектора рынка и каждого отдельного продукта на рынке, которые содержатся в программах маркетинга.

  1)   Рентабельность - буквально "доходность, прибыльность" (от нем. rentabel - доходный, выгодный, прибыльный), важный показатель экономической эффективности производства на предприятиях.
© 2003-2007 INTUIT.ru. Все права защищены.



Содержание  Назад